2022年餐飲品牌策劃全案怎么收費

2022年餐飲品牌策劃全案怎么收費

國內(nèi)一線餐飲品牌全案策劃收費基本如下：

華與華 500萬~1000

萬君智 2000萬+

葉茂中 1500萬

歐賽斯 480萬

特勞特 2000萬+

東道   1800萬+

豪禾   200萬+

多更   300萬+

餐飲品牌戰(zhàn)略咨詢及餐飲品牌全案服務(wù)是一個高度體系化、系統(tǒng)化的過程，多更的品牌戰(zhàn)略咨詢及品牌全案服務(wù)包含了8大板塊、62個子板塊，供你參考下。

分為8大板塊，62子板塊

品牌深度研究→品牌競爭戰(zhàn)略→品牌策劃定位→品牌創(chuàng)意表現(xiàn)→品牌運營配稱→季度核心增長攻堅/持續(xù)改善/品牌資產(chǎn)積累

第一板塊：品牌深度研究

行業(yè)深度研究

消費者研究

終端走訪/渠道觀察

競爭對手研究

企業(yè)內(nèi)部訪談

對標企業(yè)研究

第二板塊：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌競爭戰(zhàn)略

品牌事業(yè)理論

品牌價值階梯

商業(yè)模式規(guī)劃

品牌架構(gòu)設(shè)計

第三板塊：品牌策略定位

STDP定位

品牌360°領(lǐng)導力模型 

品牌戰(zhàn)略路徑策劃

定位戰(zhàn)略配襯規(guī)劃

第四板塊：品牌創(chuàng)意表現(xiàn)

品牌超級記憶系統(tǒng)

主KV

VI系統(tǒng) 

核心品宣物料

品牌官網(wǎng)策劃

品牌攝影策劃

品牌廣告片策劃

第五板塊：品牌運營配稱

5.1 產(chǎn)品配襯（Product）

產(chǎn)品體系策劃

產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃

老產(chǎn)品翻新策劃

產(chǎn)品包裝設(shè)計

產(chǎn)品陳列設(shè)計

終端自媒體化工程

5.2 價格配襯（Price）

產(chǎn)品價盤規(guī)劃

產(chǎn)品線價格結(jié)構(gòu)

5.3 渠道配襯（Place）

渠道規(guī)劃及創(chuàng)新

渠道突破路徑 

招商政策制定

招商會議策劃

5.4 整合營銷傳播配襯（Promotion）

公關(guān)活動策劃

品牌代言人策劃

渠道促銷策劃

整合數(shù)字營銷策劃

第六板塊：季度核心增長攻堅

6.1 Q3季度核心落地攻堅及品牌觸點持續(xù)深化服務(wù)

品牌落地/市場反饋跟進

季度核心落地攻堅（每季度突破一個核心落地攻堅點）

- 產(chǎn)品配稱落地攻堅點

- 渠道配稱落地攻堅點

- 整合營銷落地攻堅點

季度品牌觸點持續(xù)深化

- 品牌平面形象觸點深化

- 產(chǎn)品包裝形象觸點深化

- 品牌終端形象觸點深化

- 品牌內(nèi)容傳播觸點深化

品牌資產(chǎn)持續(xù)積累

- 品牌一致性審計

- 品牌傳播建立

- 品牌資產(chǎn)管理

6.2 Q3季度核心落地攻堅及品牌觸點持續(xù)深化服務(wù)

品牌落地/市場反饋跟進

季度核心落地攻堅（每季度突破一個核心落地攻堅點）

- 產(chǎn)品配稱落地攻堅點

- 渠道配稱落地攻堅點

- 整合營銷落地攻堅點

季度品牌觸點持續(xù)深化

- 品牌平面形象觸點深化

- 產(chǎn)品包裝形象觸點深化

- 品牌終端形象觸點深化

- 品牌內(nèi)容傳播觸點深化

品牌資產(chǎn)持續(xù)積累

- 品牌一致性審計

- 品牌傳播建立

- 品牌資產(chǎn)管理

上海多更品牌全案策劃

從品牌視覺設(shè)計到品牌全案戰(zhàn)略落地

多更企業(yè)的品牌視覺管家

業(yè)務(wù)范圍：品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌策劃、品牌設(shè)計（vi設(shè)計，logo設(shè)計，畫冊設(shè)計，包裝設(shè)計，空間設(shè)計，文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計等），網(wǎng)絡(luò)推廣，市場推廣，品牌年度管理

團隊一對一服務(wù)，助力品牌新發(fā)展

全國品牌咨詢熱線：19512151615 （王總監(jiān)）

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