2022-08-31
老干媽品牌故事:一瓶辣椒醬的傳奇故事老干媽是中國企業(yè)中一個(gè)獨(dú)特的存在。它在最傳統(tǒng)的行業(yè)里,以最傳統(tǒng)的方式做著最不起眼的生意,憑著一瓶辣椒醬,征服了大量的消費(fèi)者。不僅如此,老干媽還走出了中國,在很多國外的電商網(wǎng)站上銷售,暢銷全世界,成為很多外國家庭的必備品。2012年,奢侈品電商GILT一度把老干媽當(dāng)成高檔調(diào)------
2022-08-31
北京同仁堂品牌故事:340多年的金字招牌“修合無人見,存心有天知”是醫(yī)藥行業(yè)的古訓(xùn),意思是做藥的過程無人了解,但其動(dòng)機(jī)好壞,上天自會(huì)知曉。修,指對(duì)未加工藥材的炮制;合,指對(duì)藥材的取舍、搭配、組合。修合就是指中藥的采集、加工、配制過程,它涉及藥材的產(chǎn)地、成色、質(zhì)量、加工等因素,直接影響中藥的療效。據(jù)傳這句------
2022-08-31
萬科品牌故事:大道至簡(jiǎn)萬科這一路走來,也積極主動(dòng)地向海內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),借鑒前輩的經(jīng)驗(yàn),并恰當(dāng)?shù)挠迷诹酥袊袌?chǎng)中。1984-1994:索尼帶給萬科良好的營銷能力和服務(wù)意識(shí)最早,萬科主要學(xué)習(xí)對(duì)象是日本索尼公司。取經(jīng)索尼,萬科進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域。1984年,以貿(mào)易起家的萬科,一項(xiàng)主要的業(yè)務(wù)就是銷售索尼錄像機(jī)。此后萬科進(jìn)入------
2022-08-31
王老吉品牌故事:打造中國符號(hào)一邊是多少繁華逐流水——王麻子剪刀、香雪海冰箱、長(zhǎng)城電扇、永新百貨……曾經(jīng)盛極一時(shí)的中華老字號(hào),如今,風(fēng)流已被雨打風(fēng)吹去。一邊是紅杏枝頭春意鬧——同樣是老字號(hào),王老吉、同仁堂、張?jiān)5龋瑒t歷久彌新,不僅在資本市場(chǎng)上風(fēng)生水起,而且走出國門闖世界。中華老字號(hào)冰火兩重天的境遇背后------
2022-08-31
華為品牌故事:任正非任正非是華為創(chuàng)始人、總裁,1944年10月出生于貴州省鎮(zhèn)寧縣,是中國最神秘低調(diào)的總裁。在他的帶領(lǐng)下,華為挺進(jìn)世界500強(qiáng),2014年排行全球第285位,成為全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商。令人難以置信的是,帶領(lǐng)華為取得如此輝煌成就,任正非的個(gè)人持股卻不到1%。任正非曾說過,他下海純屬出于無奈。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)------
2022-08-31
華為品牌故事:執(zhí)念是一種信仰華為模式:自主品牌、高科技出口今天來看,華為的海外戰(zhàn)略是成功的。這不僅僅是因?yàn)槿A為海外市場(chǎng)的收入已經(jīng)突破20億美元,占了總收入的四成,而更值得欣慰的是,華為的所有出口產(chǎn)品均為高科技產(chǎn)品,均為華為的自主品牌。也就是說,華為的海外戰(zhàn)略從一開始就選擇了一條最艱難的道路———自主品------
2022-08-31
海爾品牌故事:張瑞敏先生砸冰箱11月8日上午,中央電視臺(tái)2017年“國家品牌計(jì)劃”在北京揭曉,包括海爾在內(nèi)的20余家企業(yè)成功入選首批央視“國家品牌計(jì)劃”。組成“品牌國家隊(duì)”肩負(fù)起打造國家品牌、復(fù)興“中國造”的使命,這也一直是海爾致力探索的目標(biāo)。在世界,最能代表中國的品牌之一:海爾今天,------
2022-08-19
茶顏悅色奶茶品牌故事 解密品牌爆火密碼“茶顏悅色”品牌于2013誕生于湖南長(zhǎng)沙,從2013年黃興廣場(chǎng)的第一家門店開始,到現(xiàn)在在長(zhǎng)沙的購物中心每走100米就有3家分店,共有50多家門店,茶顏悅色可以說是做成了全長(zhǎng)沙最被年輕人喜愛的本土茶飲品牌。那么,它究竟為什么能成為人們所說的“來長(zhǎng)沙不喝它,不叫來過長(zhǎng)沙!”的茶飲品------